12月5日，公司知行大讲堂第七课开讲。本次大讲堂，高新物业公司副总经理靳捷和经营发展部部长唐睿智分别以《物业在身边》和《招商引资实务分享》为题进行了专题授课。

公司科长及以上员工，经营发展部、高新物业公司全体员工，其他部门、子公司对授课课题感兴趣的员工参加学习。

在《物业在身边》为题的授课中，靳捷围绕物业管理的主题展开，首先从物业的基本概念入手，详细阐述了物业的含义。接着，追溯了物业的发展历程，让大家对物业管理行业的演变有了更加直观和深刻的理解。在物业管理中一些名词的解释环节，靳捷挑选了一系列常用的术语，如“物业服务费”“专项维修基金”“业主大会”等，逐一解释，帮助大家建立起对这些关键概念的基本认知。最后，通过以普案释法的方式，帮助大家了解作为业主所拥有的权力及责任、分析平常生活中遇到的关于物业方面的问题、如何能利用法律的武器合理维护自身的权益等。最后靳捷提出，业主与物业之间的矛盾并不是不可解决的，希望两者相辅相成、相互理解支持，共同为打造和谐美好家园的愿景而努力。

在《招商引资实务分享》为题的授课中，唐睿智结合其多年来从事招商引资工作的经验，与大家交流分享招商的基本常识、招商政策以及招商实务等内容。首先就招商引资工作对于我市经济发展的重要性、2024年全市项目招引工作的安排部署以及任务指标进行简要介绍，还对招商中经常遇到的专业名词做了解答；随后从招商推介角度，分享了淮安市情介绍、产业发展优势以及营商环境，并就生态文旅区的产业发展做推介；在招商实务学习中，围绕如何开展招商工作，从信息捕捉到项目甄别再到洽谈推进，结合市里的招商案例以及公司近两年招引项目的经验进行了深入浅出的分享；最后，他围绕发展新质生产力和招商引资新政对当前招商工作带来的改变以及如何做好新形势下招商引资工作做了深入思考，对公司今后在产业投资板块如何做好项目招引提出建议。

公司党委委员、副总经理余润作点评讲话。余总表示本次的授课充分立足本职工作，联系工作实际，内容丰富、生动翔实、深入浅出，具有很强的启发性。当前正值公司改革发展之际，余总用三个关键词勉励各位员工：一是要“了解”，做个有心人，了解公司的改革方向和其他单位的改革经验；二是要“提升”，评估个人优劣势，挖掘自身特长，积极主动学习，努力提高综合素质，适应改革的需要；三是要“参与”，改革的步伐势不可挡，要以积极的心态拥抱改革，从容不迫地面对改革。